Veränderungsmanagement

Das einzig Beständige ist die Veränderung

 

Und dennoch oder vielleicht gerade deshalb versucht der Mensch an alten Gewohnheiten festzuhalten. Die Einführung einer neuen Software inklusive der damit verbundenen Prozesse, Methoden und Werkzeuge ist für jedes Unternehmen eine anspruchsvolle Aufgabe. Nicht selten werden solche Projekte mit großem Enthusiasmus begonnen und enden mit einer Enttäuschung. Sei es, dass das Projekt mangels Antriebs in der Umsetzung 'keine Fahrt aufnimmt', bis es schließlich ganz abgebrochen oder das neue System auf Grund fehlender Identifikation von den Mitarbeitern nicht angenommen wird.

 

Bei der Umsetzung eines Projektes legen die Projektverantwortlichen häufig den Fokus auf die "harten Faktoren" des Projektgeschäftes, wie zum Beispiel Projektziele und Anforderungen, die mit dem Projekt umgesetzt werden sollen. Um zu gewährleisten, dass die neue Software von den Mitarbeitern angenommen und gelebt wird, ist es erforderlich auch die "weichen Faktoren" (Fähigkeiten der Mitarbeiter und des Unternehmens, Kultur, gemeinsame Werte) zu berücksichtigen.

 

Unter Berücksichtigung psychologischer Faktoren und Phasen kann ein externer Projektleiter oft einfacher Änderungen umsetzen, als es ein eigener Mitarbeiter tun kann.

 

Solvate IT hilft Ihnen Veränderungen in Ihrem Unternehmen durchzusetzen

 

Organisationsentwicklung wird nur dann erfolgreich sein, wenn das Unternehmen dort abgeholt wird, wo es steht. Es muss sichergestellt sein, dass durch die geplanten Veränderungsmaßnahmen die Betroffenen nicht überfordert werden und deren Best Practice Know-How in die Veränderung einfließt. Überwinden Sie Vorbehalte, Stolpersteine, Verunsicherungen und Blockaden Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter/innen durch unsere erprobten, verständlichen und prozessorientierten Instrumente zum Veränderungsmanagement.

 

Sie wollen, dass sich Veränderungen in die von Ihnen gewünschte Richtung entwickeln? Melden Sie sich noch heute, damit wir einen Termin für ein unverbindliches Meeting vereinbaren können.